8月19日，慧聰網(wǎng)來到碧麗總部對碧麗總裁巫宗權(quán)先生進行專訪，本次專訪從碧麗打造高品質(zhì)產(chǎn)品、前瞻數(shù)字化投資、構(gòu)建大格局品牌三個角度探尋碧麗的高品質(zhì)故事。今天小編向大家分享專訪的第二部分：前瞻數(shù)字化投資。

以下是慧聰網(wǎng)對碧麗集團董事長巫宗權(quán)的采訪報道：

經(jīng)過市場競合發(fā)展，商用凈水市場正在向品牌企業(yè)集中。高品質(zhì)戰(zhàn)略，讓碧麗成為公共飲水行業(yè)中的佼佼者。而為碧麗提供堅強支撐的，正是碧麗近年來對數(shù)字化賦能的前瞻性投資。

“新時代下，挑戰(zhàn)是無處不在的。但是，我們不怕競爭?！痹谖鬃跈?quán)眼中，努力打造一個高品質(zhì)的品牌，確保品質(zhì)穩(wěn)定，讓用戶買到產(chǎn)品得到好服務(wù)，沒有后顧之憂，這始終是碧麗重要且要長期堅持的目標。

碧麗作為公共飲水行業(yè)領(lǐng)頭羊，正積極布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革催生新的發(fā)展動能。生產(chǎn)的產(chǎn)品要優(yōu)質(zhì)，讓顧客喝上優(yōu)質(zhì)健康的溫開水，碧麗以MES系統(tǒng)為開端，相繼引入WES、PLM等生產(chǎn)智能系統(tǒng)，將信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展，通過對數(shù)據(jù)的收集、分析，找到產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中存在的隱患，再深入研究怎么解決問題，從而降低生產(chǎn)的風險，提高產(chǎn)品品質(zhì)。2022年，碧麗正式導(dǎo)入美云智數(shù)數(shù)字化系統(tǒng)。整個項目與公司的全部數(shù)字化產(chǎn)品線打通，做到每一臺產(chǎn)品都有身份證，實現(xiàn)數(shù)字化管理、生產(chǎn)透明化、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低運營成本，讓數(shù)字化為企業(yè)賦能，幫助碧麗達到降本增效的目的。

碧麗數(shù)字化工廠信息屏幕

隨著中國商用凈水市場的成熟和發(fā)展，行業(yè)呈現(xiàn)出訂單需求多樣，產(chǎn)品類型更新迭代快，訂單量增多等特點?，F(xiàn)在的碧麗生產(chǎn)車間，各類生產(chǎn)數(shù)字化小車穿梭不停，機械臂自如地運作著，無數(shù)數(shù)據(jù)在每條生產(chǎn)線的高清屏幕上更新著。碧麗實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，告別了傳統(tǒng)的手工報表和手工排產(chǎn)，規(guī)范了產(chǎn)品工藝流程，建立了實時、透明化的生產(chǎn)過程管控體系，方便員工對產(chǎn)品信息、訂單信息的查詢，大大提升了企業(yè)的管理效率。

就企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是一次脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，要想成功，必須從靈魂深處動手。巫宗權(quán)希望擁抱數(shù)字化所帶來的改變，也期待著數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級將碧麗推向更高的臺階，促使碧麗變得更大更強。